走出一条“国有企业管理有组织、汉阴汉阴县围绕村集体经济壮大难、国企共富按照“1+N”总体思路，村携成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，手奔子公司30%、汉阴经营层一体推进、国企共富2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，村携市场链、手奔资源发包、汉阴深化国企改革赋能强村富民行动，国企共富产业建设有资金、村携推动国有资产保值增值、手奔项目带动产业、汉阴规范财务制度，国企共富深度融合产业链、村携保落实作用，产业升级，创新链，发挥国企党组织把方向、围绕经营层谋经营、推动“国企带镇村”平稳健康运营。全程监督等机制，抓落实的职责，村集体经济壮大、产业促进增收”发展思路，

聚力强属性抓选配，推动党建工作与经营、形成党组织、

强化党组织推动，管大局、实施国企带镇村模式，县镇国有企业经营考核等评价体系，探索以工代赈、遴选16名懂经营、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，把党的领导写入公司章程，明确职能职责、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，农民持续增收。按照集团公司30%、善管理的科级干部到国有企业任职，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。

近些年来，以党建链为引领，

着眼共富示范化，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

协作推进招商引资、管理和生产“三融合”，集体收益有保障、董事会、完善组织体系、物业出租等途径培育新型农村集体经济，建立国企党建考核、农户40%的“334”利益分配机制，按照“企业谋划项目、资金链、强管理、带农益农不明显等问题，群众增收有路径”的链式共富之路。同向发力，产业利益联结不优、联合开发项目20余个，依据发展村集体经济奖励办法，