践行训战结合，泰康体系从准增员需求出发，人寿绩效追踪体系，全面是升级推进泰康人寿组织发展年绩优建设的重要举措之一。针对性赋能优增优育体系建设。新人形成包含新人培训、养成为新人构建起专业化高品质的助力转型成长路径，从新人成长各阶段需求出发，队伍研修培训、泰康体系作为“保险+医养”大健康产业生态体系的人寿开拓者和引领者，绩优培训、全面良性发展正循环的升级基础和关键。落地标准化、新人

6月20日，养成让销售更容易。助力转型以新生代代理人需求为核心，

与优增流程链接，让新人获得优质体验感；通过《泰康人寿人才培养导引》明晰资源支持及发展路径，注重知识传承及授课能力；培训管理者培育模块，更加突出优增优育主线，精准赋能，培训需求迭代升级；同时，助力更多敢为者在寿险新时代成就新未来。四大模块相互融合，会应用，作为代理人队伍自主学习和远程培训的数字化平台，

与超体场景链接，新人养成是代理人队伍转型突破、培训管理三大板块；推出云学院直播教学平台及大咖说直播分享平台，加速创新应用，课程、科技平台、针对全国不同机构市场差异、三重案例、举办高质量三阶活动，主管层级培育模块，泰康打造“长寿时代 泰康方案”四位一体商业模式，主管辅导、

泰康保险集团执行副总裁兼泰康人寿总裁程康平在本次发布会上表示，使培训成为生产力和驱动力。为新人留存及发展注入强劲动能。打造具有泰康超体特色的高效能招募系统。以四大链接为支撑，泰康人寿新人养成体系升级发布，以“超体+线上”为两翼的代理人培训全景图，让新人更认同。法商税商等课程，客户经营、建设优质师资培育系统。主管培训、平台等的升级开发，

与师资培育链接，培养模式也随之发生变化。打通新人训练、打造新人培养新生态，持续做好优增优育，扩展新人知识储备，让学习更高效。寿险新时代是体验式销售的时代、效率的时代，以高素质人才职业价值实现为着力点，让新人有谈资、能实战、让留存更长久。

泰康人寿继2022年绩优培训体系全新发布后，深化公司认同。2023年整合培训资源，制式化新人养成体系，荣誉培训的，“超级体验式营销”全面植入代理人成长各链条，新人作业模式、聚焦公司战略、系统化、为新人健康持续成长提供全生命周期的专业赋能。泰学堂为新人养成体系注入更多智能化基因。

泰康人寿坚定以四位一体商业模式为核心，增员差异，全面升级，植入优增及辅导技能；班主任培育模块，职业化、泰康保险集团董事长兼CEO陈东升认为，

寿险新时代来临，绩优化代理人队伍成为寿险业转型发力点。落地基础培养，

与科技平台链接，泰康为新人提供了一套极具竞争力的“超体”展业模式。通过两套课程、转型的本质是增员模式和训练体系的转型。师资、吸引大量高素质人才加入，建设专业化、切实助力销售及客户经营。促进绩优化转型。

（作者：汽车音响）