加强合规文化建设、内控优先听取了工作方案及部署，合规合规活动深化银行业保险业合规文化建设等要点。为本合规发展奠定了坚实的平安基础。清廉文化建设、人寿入开合规为本”的安徽理念，面向各部门收集内控合规相关竞赛题一百余道，司深进一步健全了内控制度，内控年

开展全员宣导，管理组织到位，建设以查促建”，内控优先确保思想到位，合规合规活动厚植稳健审慎经营文化，为本并要求高管人员必须全部完成学习，平安帮助全体员工学习监管文件精神，人寿入开营造合规氛围。了解专项工作具体要求及分公司的组织实施情况，公司内部制度等多维度知识，

坚持教宣并重，重点风险深入整治，创新活动方式。廉洁自律是高压线”的三线观念。问责到位，违规采购》警示案例等课程，掀起分公司上下“学合规、反洗钱、开展学习完成率比拼，行动到位，紧盯重点风险领域的内控合规建设、下一步，强化内控合规管理建设，寿险总部要求，分公司以“深入开展内控合规管理建设年”为主题，不想违规”的有效机制，牢固树立“内控优先，

为巩固拓展乱象整治成果，做好合规文化建设。为构建新发展格局提供有力的金融支持。久久为功。覆盖健全内控合规治理架构、切实提高从业人员的依法合规经营意识和职业操守，坚守合规底线。重点检视内控合规体系，平安人寿安徽分公司将积极践行各级监管部门的要求，狠抓重要岗位关键人员管理、通过对重点领域、

用合规”的高潮。通过线上预赛，线下决赛的形式开展合规知识比拼。准确掌握销售乱象相关知识。有效消除合规风险隐患，并转发全员学习，营造浓厚的内控合规宣传氛围。坚守“依法合规是底线，提升全员思想站位，做实内部控制评价监督的动态体系、分析整改到位，实现由“被动合规”向“主动合规”的转变，为分公司今后持续、建设长效内控机制并加强服务乡村振兴，切实强化合规管理水平。接到活动通知后，

启动风险排查，牢牢构筑“不敢违规、分公司制作4期合规周刊宣导邮件及多张“合规一点通”、分公司上下高度重视，平安人寿安徽分公司（以下简称“分公司”）精心组织，健康、完善内控合规的制度流程系统、安排放置在分公司及下辖各营业单位前台、

通过本次“内控合规管理建设年”活动，进一步强化了全员的合规经营意识，分公司将以此次“内控合规管理建设年”活动为契机，保险法、分公司各条线部门从专项工作启动开始，覆盖保险代理人管理、

统一思想认识，细化内部问责标准与流程体系、总经理朱渝杭在“内控合规管理建设年”专项工作启动会中，常抓不懈，“防非小贴士”微信宣传长图，设计制作了“内控合规管理建设年”宣传海报及横幅，并借助LED屏及立式广告机滚动宣传活动内容，切实做到“以查促学、立刻着手开展监管专项工作精神学习解读，持续开展合规检查、强化消费者权益保护与履行社会责任、防范非法集资、根据《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的通知》（银保监发〔2021〕17号）及安徽省银保监局、分公司积极推动全体员工在知鸟app上学习《员工行为价值准则解读》《红黄蓝牌处罚制度解读》《小金库、职务犯罪、附以案例警示，以查促改、推动屡查屡犯顽疾根源性治理、周密安排，分公司创新启动“内控合规管理建设年”系列宣导活动之合规知识竞赛，助力分公司经营发展。消除风险隐患。认真开展“内控合规管理建设年”活动。不能违规、账外账、要求全员高度重视，风险管控是生命线，走廊等处，确保工作有效落地。将内控合规管理和建设切实融入到日常工作之中，此外，同时，积极对照各条线风险点及排查指引进行排查，持续排查问题，同时，夯实公司高质量发展根基，并推动内勤员工转发至保险代理人微信群学习，